Rbc Criteo mention.pdf
Рыночный расклад
Кому подчинится «цифра»
49
ничного экспорта за два года вы- нуть этих показателей, по его рос почти в два раза и его объем словам, рынок сможет при условии консолидации всех игроков
место занимает
Россия в рейтинге
GTCI, оценивающем
страны по конкурен-
tоспособности
и талантам
МАРИНА ЖУРАВЛЕВА
Вклад средних и мелких
экспортеров, которые ведут
online-продажи через мар-
ставку при помощи почтовых опе-
Цифровизация экономики ме-
няет расклад в мире бизнеса.
Лидерами становятся техноло-
гические компании, связанные
с развитием интернет-серви-
v и информационной среды,
такие как американские Apple,
Microsoft, Facebook, российский
«Яндекс» и, например, француз-
ские BlaBlaCar и Criteo.
России оценивается в $10 млрд,
генерального директора «eBay
РОССИЯ, как и большинство развивающихся и развитых стран, находится в поиске людей, способных стать ЛИДЕРАМИ новой экономики, базирующейся на интеллектуальных ресурсах
10% мировых производствен-
ных компаний являются «циф-
ровыми» чемпионами (более
50% их выручки приносят усо-
вершенствованные с помощью
цифровых технологий или чи-
сто цифровые продукты и ус-
луги), по данным глобального
исследования цифровых опера-
ций в 2018 году международной
PricewaterhouseCoopers (PwC).
Не отстают и представители от-
раслей, быстро приспосабли-
вающихся к новым условиям.
Например, выросший из неболь-
шого книжного онлайн-магазина
американский ретейлер Amazon
в 2018 году стал второй компани-
ей в США после Apple, чья капи-
тализация превысила $1 трлн.
ЭКСПОРТ В ПОЛЬЗУ МАЛЫХ
Цифровая глобализация открыва- ет портал на международный ры- следования Data Insight и eBay.
глобальных потоков» McKinsey
Global Institute (MGI). Благодаря
основным провайдерам рынка
электронной коммерции Alibaba,
Amazon, eBay, Flipkart и Rakuten
десятки миллионов малых и
средних предприятий во всем мире
получили доступ к внешним
рынкам и превратились в
экспорте-
ров. 86% технологических стар-
тапов уже ведут трансграничную
деятельность.
Российский рынок онлайн роз-
Макроэкономическая ситуа- ция способствует росту объемов
Рыночный расклад
3
несырьевого неэнергетического
экспорта страны, отмечает стар-
ший вице-президент РЭЦ, гене-
ральный директор ЭКСАР Никита
Гусаков. По его данным, объем
экспорта в целом в прошлом году
составил $150 млрд. Однако на-
ращивание несырьевого экспор-
та упирается в нехватку совре-
менных технологичных компаний
и недостаток у российских управ-
ленцев компетенций, необходи-
мых для внешнеэкономической
деятельности.
нужно потребителю в конкретном
Именно эти компетенции будут
МОБИЛЬНОСТЬ ВО ВСЕМ
«Конкуренция на внешних рын-
ках требует от бизнеса мобиль-
ности, технологичности, умения
оперативно принимать решения,
эффективно управлять издержка-
ми», — говорит Никита Гусаков.
У нас экспортная культура толь-
ко формируется: для начинаю-
щих экспортеров работает Школа
экспорта РЭЦ, акселерацион-
ные программы, совместные со
Сбербанком, Минэкономразви-
тия и «Сколково», нацелены на
содействие экспортерам секто-
ра МСП — от поиска зарубежно-
го партнера до заключения кон-
тракта.
«Для развития «умного» госу-
проекта.
Рост конкуренции и давления
мирового рынка, где процессы
благодаря цифровым техноло-
гиям развиваются с невероят-
ной скоростью, требует быстрой
адаптации к новым ситуациям
и игры на опережение, говорит
завотделом глобальных проблем
ИНИОН РАН Наталия Лапина. «Се-
годня невозможно просто скопи-
ровать опыт другой страны или
другой компании. Глобальный ры-
нок приводит к тому, что страте-
гии диверсифицируются и каждая
компания должна разработать
собственную», — отмечает она.
В результате на рынке все
больше ценят людей с гибки-
«МОЛОДЫЕ ЛИДERЫ ЭКОНОМИКИ» (18+)
Фоторедактор • Алена Кондюрина
Коммерческий директор издательства РБК •
ми управленческими подхо-
дами, которые могут внедрять
изменения, предугадывать
и опережать тренды, говорит
директор по электронной ком-
мерции HeadHunter Андрей Об-
лов. В стране растет спрос на
управленцев, понимающих и
использующих в своей работе со-
временные инструменты, авто-
матизацию бизнес-процессов,
умеющих использовать потен-
циал социальных сетей, big data
и искусственного интеллекта.
Кадры — центральный эле-
мент цифровой трансформации,
отмечают в PwC. Руководители
более 70% «цифровых чемпио-
нов» таких компаний-лидеров
имеют четкое представление
о цифровом будущем и высту-
пают в качестве примеров для
подражания. Такие компании
инвестируют значительные
средства в развитие и
обучение сотрудников и
создают много-
дисциплинарные группы, для
того чтобы поощрять иннова-
ции, говорится в исследовании
PwC.
гиями число желающих уехать за
границу еще выше — 70%.
До недавнего времени рос-
сийские менеджеры отставали
в soft skills, в том числе в
лидерских качествах и
возможности объединять людей, у
них отмечались низкие способности
в разработке новых продуктов, ссы-
лается академический директор
бизнес-школы «Сколково» Де-
нис Конанчук на результаты
сравнения иностранных и
российских менеджеров (общая вы-
борка составила 5 тыс. человек).
дарства нужны национальные
При этом базовые навыки ме-
неджеров «аналоговых» и «циф-
ровых» компаний, по словам
Дениса Конанчука, принципи-
ально не отличаются: и те и
другие обладают стратегическим
мышлением, навыками проект-
ного управления, умеют вести
переговоры, компетентны в
вопросах финансов и
маркетинга.
Бизнес-школа проанализирова-
ла 1 тыс. профилей управленцев
на LinkedIn по шести основным
отраслям.
«До 2000-х годов российский
рынок развивался на фоне ро-
ста стоимости нефти, и осно-
ной стратегией компаний была
покупка и присоединение акти-
вов. На Западе бизнес разраба-
тывал и выводил на рынок новые
продукты», — говорит Денис
Конанчук. Ситуация изменилась,
прежние стратегии не работа-
ют, бизнесу нужны новые компе-
тенции.
ства наиболее эффективен будет
человек, который уже интегри-
рован в локальный рынок, зна-
ет его, понимает его потребно-
Партнер: «Институт Шуазель».
Корректоры • Татьяна Поленова,
Учредитель • ООО «БизнесПресс» Издатель • ООО «БизнесПресс»
Директор ИД РБК • Ирина Митрофанова
И.о. главного редактора газеты •
говорит Денис Конанчук.
Необходимость устанавливать
стратегические связи на уровне
молодых лидеров видят и
наши западные партнеры. Так, париж-
ский аналитический центр «Ин-
ститут Шуазель», с 2013 года объ-
единяющий молодых лидеров во
Франции, в этом году составил
список наиболее перспектив-
ных лидеров России. Заплани-
рованный авторами проекта ряд
международных встреч в Мо-
скве и Париже должен дать тол-
чок экономическим отношени-
ям отдельных компаний и двух
стран в целом. По данным до-
клада 2019 года Global Talent
Competitiveness Index (GTCI)
международной бизнес-школы
INSEAD, Париж входит в топ-10
городов — центров предпри-
нимательских талантов. Среди
стран по конкурентоспособно-
сти талантов лидерами рейтинга
являются Швейцария, Сингапур
и США. Франция на 21-м месте,
Россия — на 49-м из 125 стран-
участниц.
В ПОИСКЕ
ЧЕМПИОНОВ
к «Ежедневной деловой газете РБК»
Является неотъемлемой частью
«Ежедневной деловой газеты РБК»
№48 (3003) от 11 апреля 2019 г.
Директор по продажам РБК+ • Евгения Карлина
Директор по производству • Надежда Фомина
Тематическое приложение
Распространяется в составе газеты
Материалы подготовлены редакцией
партнерских проектов РБК+
рит Наталия Лапина: «Серьез-
ная проблема для нашей страны
в том, что политические элиты
живут в собственном мире, ре-
шают собственные вопросы, биз-
нес для них — инструмент, но не
цель». Поэтому помимо развития
бизнес-компетенций необходим
диалог с властью и развитие но-
вых навыков у госслужащих.
Не следует забывать, что рос-
сийский бизнес вынужден дей-
ствовать в условиях институцио-
нальных ограничений и давления
властей всех уровней, гово-
Шеф-редактор печатной версии РБК+ •
Юрий Львов
Бизнес и чиновники могут нау-
чить друг друга понимать разные
контексты, говорит Денис Конан-
чук. На такое взаимодействие, по
его словам, есть спрос: «У нас
есть программа, где в одном
классе учатся представители биз-
неса и госуправления. С этого на-
чинается работа в кроссфункцио-
нальных командах над решением
комплексных общих задач».
Действительно, сегодня во-30 лет с высшим образованием
и хорошо знакомых с IT-техноло-
просом подготовки новых лиде-
ров озадачен не только бизнес,
но и государство. Как расска-
зал проректор РАНХиГС, ру-
ководитель конкурса «Лидеры
России» Алексей Комиссаров,
цель госконкурса — поддержать
перспективных управленцев,
способствовать их карьерному
продвижению.
жать талантливых специалистов
в стране, говорит Наталия Ла-
пина.
нанчука, отличают две «супер-
компетенции будущего»: «У них
развиты навык налаживать дли-
«Мы не ставим задачу подби-
рать кандидатов на те или иные
должности. Для нас важно обе-
спечить постоянный приток та-
лантов, усовершенствовать прин-
цип подбора кадров, обеспечить
его прозрачность и справед-
ливость», — говорит Алексей
Комиссаров. Первые 80 участников
конкурса уже получили назна-
чения на руководящие должности
в госструктурах и частном биз-
несе. В этом году помимо 227 тыс.
россиян участие в нем приняли
граждане еще 68 стран мира.
явил на форуме «Открытые инно-
вации» глава правительства РФ
Дмитрий Медведев. Поддержка
лить их конкурентные преиму-
Примечательно, что в западе-
ных странах такие стремления
молодежи поддерживаются — зару-
бежный опыт зачастую является
плюсом при устройстве на рабо-
ту уже в своей стране.
Стремление получить опыт
работы за рубежом стало миро-
вой тенденцией среди молодых
специалистов, говорит прези-
дент Института Шуазель Паскаль
Лоро: «Большинство участников
французского рейтинга Choiseul
имеют международный опыт ра-
боты, и это им помогает про-
двинуться по карьере, повысить
свою профессиональную компе-
тентность и конкурентоспособ-
ность».
Многие российские компании
«Глобализация рынков персо-
нала идет достаточно быстрыми
темпами», — подтверждает Ан-
дрей Облов. По его словам, боль-
шинство соискателей сегодня хо-
тят и могут работать за границей.
тегические партнерства и тон-
Отбор и продвижение талант-
ливых управленцев не един-
ственные задачи государства
и бизнеса. Еще предстоит удер-
58% специалистов в мире
и 45% в России готовы работать
за границей, приводит Андрей
Облов данные опроса, проведен-
ного HeadHunter в рамках гло-
бального исследования трудовой
мобильности Ассоциации ре-
крутинговых сайтов и BCG (были
опрошены 360 тыс. соискателей
и 6 тыс. работодателей в 198
странах мира).
Среди россиян в возрасте до
источник высокопроизводи-
тельных рабочих мест. С 2010 по
2017 год в высокотехнологичном
секторе было создано 762 тыс.
новых рабочих мест, около 40%
из них созданы в Москве (про-
ект «Сколково»), Санкт-Петер-
бурге (ОЭЗ «Санкт-Петербург) и
Республике Татарстан (проекты
«ИнноКам», ОЭЗ «Иннополис»,
ОЭЗ «Алабуга»).
По данным доклада «Высокотех-
нологичный бизнес в регионах
России» РАНХиГС, Ассоциации
инновационных регионов и «Ин-
терфакса», в 2017 году в стране
было создано чуть менее 15 тыс.
технологических стартапов
(с ненулевой выручкой), это
на 11% меньше показателей
2016 года. При этом именно
высокотехнологичный бизнес —